Liderança na era da colaboração e partilha da informação. Precisa-se Urgentemente !!!!
O que (não se) deve fazer numa Organização.
Conceitos simples de liderança ....
Um líder inteligente quer os recursos e os colaboradores do seu lado, mas não os força a estar com ninguém em especial, nem contra outrem.
Não se comunica só quando as coisas ficam mal, sobretudo deve-se partilhar, com frequência, tudo o que de bom acontece.
A equipe não serve para "derramar ideias", emoções negativas, "feitios pessoais", "espírito de vingança", etc, mas sobretudo para "partilhar conhecimento e informação" como forma de a solidificar, criando o verdadeiro espíríto de entre-ajuda e do "team", de forma séria e integra.
Não devemos trazer para a Empresa o nosso estado de espírito negativo ou emoções de natureza pessoal, mas devemos saber ouvir os colaboradores quando têm problemas pessoais e se possível dar ajuda e contribuições positivas. Isto fomenta o espírito de equipa e fortaleçe as relações inter-pessoais.
As ideias devem ser sempre benvindas …
Conceitos simples de liderança ....
Um líder inteligente quer os recursos e os colaboradores do seu lado, mas não os força a estar com ninguém em especial, nem contra outrem.
Não se comunica só quando as coisas ficam mal, sobretudo deve-se partilhar, com frequência, tudo o que de bom acontece.
A equipe não serve para "derramar ideias", emoções negativas, "feitios pessoais", "espírito de vingança", etc, mas sobretudo para "partilhar conhecimento e informação" como forma de a solidificar, criando o verdadeiro espíríto de entre-ajuda e do "team", de forma séria e integra.
Não devemos trazer para a Empresa o nosso estado de espírito negativo ou emoções de natureza pessoal, mas devemos saber ouvir os colaboradores quando têm problemas pessoais e se possível dar ajuda e contribuições positivas. Isto fomenta o espírito de equipa e fortaleçe as relações inter-pessoais.
As ideias devem ser sempre benvindas …