A Ordem e o Caos

Uma reflexão que vem muito a propósito da época que atravessamos actualmente, extraída da obra de Bertrand Russel
"....(...)...... A soma positiva de prazeres na vida do homem moderno é incontestavelmente maior do que era nas sociedades primitivas, mas a consciência do que poderia ser aumentou mais ainda.....(...)... A mesma tensão e a mesma angústia parece ter penetrado na alma do homem civilizado. Ele sabe que existe alguma coisa superior, quase ao seu alcance, mas não sabe onde a procurar ou como a descobrir. Desesperado encoleriza-se contra os seus semelhantes, igualmente infelizes e desorientados. Atingimos um período de evolução humana que não é a fase final de maneira nenhuma. Devemos passá-lo depressa, pois se não o fizermos a maior parte de nós perecerá no caminho e os outros perder-se-ão na floresta da dúvida e do medo. Por isso a inveja, nociva como é terrível nos seus efeitos, não deve considerar-se inteiramente obra do demónio. É em parte a expressão de um sofrimento her…

É tudo uma falácia esta questão da flexibilização dos despedimentos e apenas manobra de diversão para que tudo continue na mesma, neste país onde campeam Velhos do Restelo e muitos mais oportunistas. Senão veja-se que os problemas da economia e de competitividade / produtividade de Portugal não se resolvem flexibilizando ainda mais os despedimentos.
É uma medida gratuita que se vai pagar cara em termos sociais nos próximos anos, se mais nada de razoável for feito, a não ser as costumeiras medidas que injectam uns milhões nas mãos dos habituais "amigos" dos partidos e de uma classe de gestores e empresários oportunistas e de cariz perfeitamente fossilizado. Hoje já as empresas despedem com a maior das facilidades, pagando relativamente baixas indemnizações. Admito que haverá, sim um problema com as pequenas empresa, tipo negócio pessoal, abrangendo normalmente de 1-10 trabalhadores, mas mais nada!!!
E sobretudo lamento que o país inteiro ande a discutir competitividade e produti…

Vivo num país altamente endividado, com níveis de pobreza dignos de um terceiro mundo e uma das maiores disparidades entre ricos e pobres, onde ter ideias é até considerado subversivo, sem capacidade para inovar, altamente improdutivo (a níveis da Eslovénia e congéneres) e incapaz de sair de esquemas de amigos, sociedades mais ou menos secretas e outros tantos sistemas que mantêm a sociedade e a economia reféns, numa lógica de quase "underground", sem a mínima transparência (e para gáudio de uns quantos franceses e ingleses, que nos classificam de PIGS).
Se estamos próximos da Grécia ou já os igualámos é um óptima discussão que não nos poderá deixar mais confiantes, antes mais deprimidos, porque a estatísticas dizem o que cada um quiser. Os factos no entanto são bem mais reais e a realidade deste país à beira mar perdido é o de quem tem uma economia absolutamente disfuncional, cuja lógica não é tão somente a de mercado, onde tudo se negocia e combina "por debaixo do pano…

A resposta: Aberto e acessível

E por favor não me chamem idealista !!!

O movimentoe a estratégia do open-source funciona mesmo e, é rentável, inovador, inspirador e catalisador de ideias e progresso, criando riqueza, e sempre apelando às ultimas tecnologias, ........

Mas sobretudo, assegura democraticidade no acesso aos seus bens produzidos, ... (vejam-se todas as iniciativas como o projecto OLPC, no Ensino das tecnologias em modo aberto, iniciativas nos países mais pobres, etc, etc ( e porque não a própria google com iniciativas como o acesso gratuito a ferramentas de escritório, livros electrónicos, pesquisas, Web semântica, mapas, Google Earth/Moon, etc, etc!!!).

E é movido mais pela paixão do que pelo lucro .....

Inspira outras actividades humanas e introduz liberdade de uso (já existem conceitos open-source aplicados ao Ensino (aliás o futuro do ensino será sem dúvida de base open-source !), à ciência e investigação, indústria automóvel, energias alternativas, e muitas outras... inclu…

Os bancos terão cada vez mais que marcar a diferença pela qualidade e inovação dos serviços que prestam aos seus clientes. E as tecnologias de informação e telecomunicação asseguram que estes dois factores estão presentes e acentuam o domínio de mercado, pelas organizações que mais rapidamente as adoptam.A tecnologia tem como tal, ao longo dos últimos 30 anos, vindo a redefinir o modo como os consumidores interagem com os bancos aos mais variados níveis, mas infelizmente ainda não nos moldes em que o negócio se desenvolve.No entanto, apesar das caixas automáticos, Banca on-line através da Web e banca no telemóvel, a actividade tradicional continua a ser muito importante para os clientes e os próprios bancos. Os clientes exigem a conveniência dos serviços bancários, onde, quando e como quiserem, quer se trate da simples transferência de fundos on-line, ou de como aplicar as suas poupanças. Também a actividade comercial e a angariação de clientes continua fundamentalmente a ser consegu…

Muito pouca atenção tem sido dada às políticas para a melhoria da capacidade das empresas em absorver e aplicar os frutos de uma maior compreensão da oferta da ciência e investigação, nem de como as necessidades dos mercados e os clientes são servidos e de como os efeitos de produtividade beneficiam as empresas e a comunidade de um País.
A inovação não trata apenas da descoberta inicial, é sobretudo sobre o processo de aprendizagem - aprender fazendo, a aprendizagem através da aplicação da tecnologia, de equipamentos e de sistemas de e-learning, através da interacção com os outros, e com o mundo. Os maiores benefícios da inovação são activados quando as empresas decidem estrategicamente criar uma vantagem competitiva, pela percepção do valor que geram ao descobrir novas e melhores ofertas de produtos e serviços, porque alguém está disposto a pagar por eles.

É crucial para compreender melhor como a inovação funciona ao nível da empresa e, em particular, como as empresas adquirirem, abso…

O poder do ritual na Gestão do TempoO Autor: Peter Bregman e RSS Feed 2:27 seg. 20 de julho de 2009 Tags:Gestão do tempo Ontem iniciei o dia com a melhor das intenções. Por isso andei toda a parte da manhã, no meu gabinete, com um vago sentimento do que queria concretizar. Então, sentei-me, girei sobre o meu computador e verifiquei o meu e-mail. Duas horas mais tarde, depois de lutar contra vários incêndios, resolver outros tantos problemas, e lidar com o que aconteceu para terem desabado tantos problemas sobre mim, através do meu computador e do telefone, eu mal conseguia lembrar-me do que tinha definido para realizar nesse dia. Afinal conclui ter sido alvo de uma emboscada, tal era a minha terrível sensação. Nos tempos em que ensinava gestão de tempo, começava sempre com a mesma pergunta: Quantos de vocês têm muito tempo e não o suficiente para fazer isso, ou aquilo? Em dez anos, ninguém nunca levantou a mão, para obstar. Isso significa que passamos todos os dias sabendo que não e…