A Ordem e o Caos

Tendo nos últimos anos colaborado em inúmeros projectos, estudos e "provas-de-conceito" de múltiplas plataformas inovadoras baseadas em Open-Source e Linux e orientadas à Web, tenho a forte convicção de que as redes de colaboração (onde se incluem as redes sociais) irão dar clara vantagem competitiva às empresas que primeiro ousarem tirar partido destas para inovar, tornando-se mais produtivas e actuando estrategicamente no mercado e nos negócios.
As redes colaborativas estarão focadas, na interacção entre as equipes e comunidades de forma horizontal e na organização dos dados, accionáveis em formatos que permitam a tomada de decisões, a colaboração e a sua re-utilização através de processos de mashup´s. Desta forma as ferramentas colaborativas vão ser cada vez mais criticamente importantes para as empresas e organizações, ajudando-as a criar uma nova cultura de inovação, através de novos níveis de excelência operacional, que determinarão enormes vantagens competitivas pera…

Administrar ou assediar?
Johnny L. Notariano, publicado em 20/04/2008

Se administrar for estar à disposição de lideranças que limitam a iniciativa dos subordinados; manipulam o conhecimento; sonegam informações; não permitem o acesso a elas e respondem com punições a qualquer atitude contrária, então estamos vivendo ainda o período feudal onde a única lei para os subordinados era o castigo, chicotadas e o desprezo.

O valor e utilidade de um homem só se mede depois de lhe dar liberdade de acção, assim como para se conhecer um homem, é só lhe dar um cargo de liderança. Um antigo ditado popular diz inclusive que "se queres conhecer a dimensão de um homem passa-lhe uma vara para as mãos" !!!

Um administrador, um director, um chefe quando humilha e coloca lá em baixo o funcionário, não está cônscio do grande equívoco cometido causado pela própria ignorância ou maldade. Imediatamente, o administrador, desce junto e não percebe, com certeza, chegará o dia que ele se abismará definitiva…

Estes criminosos agressores no local de trabalho possuem traços narcisistas e destrutivos, a insegurança é a essência, quando se reporta a sua competência profissional e podem exibir, às vezes, fortes características de personalidade paranóica, pela qual facilitam a projecção da sua “sombra” aos demais, ou seja, a não aceitação de si mesmos. Apresentando extrema dificuldade para verdadeiramente admitir críticas, essas pessoas podem agir com desconfiança e excessiva suspeita em relação às atitudes alheias, a quem atribuem intenções maldosas em tudo que desenvolvem ou produzem, e, aparentando hipersensibilidade, exageram no risco e na incerteza presentes em diversas situações, atitudes essas que ajudam a supervalorização de seu trabalho e o fortalecimento de sua auto-estima.O perfil genérico do assediador segundo os psicólogos:esses agressores possuem traços narcisistas e destrutivos  a insegurança é a essência, quando se reporta a sua competência profissional e podem exibir, às vezes, …

O reconhecimento do mobbing como uma nova causa causa de mal-estar e adoecimento no trabalho tem mobolizado pesquisadores da área da saúde mental ocupacional. A presença da violência no ambiente de trabalho implica em custos consideráveis para os indivíduos em termos de saúde e em relação a seu emprego e para a organização dado o impacto causado pelo absenteísmo, baixa na produtividade e rotatividade de pessoal.
Segundo o psicólogo alemão Heinz Leymann, definiu o termo “mobbing” como o fenômeno no qual uma pessoa exerce violência psicológica extrema, de forma sistemática e recorrente e durante um tempo prolongado – por mais de seis meses e que os ataques se repitam numa freqüência media de duas vezes na semana – sobre outra pessoa no local do trabalho, com a finalidade de destruir as redes de comunicação da vítima ou vítimas, destruir sua reputação, perturbar a execução de seu trabalho e conseguir finalmente que essa pessoa ou pessoas acabe abandonando o local de trabalho.
Formas de exp…

Nas empresas públicas e privadas, os colaboradores competentes, com "know-how", dedicados, pro-activos e altamente profissionais são menosprezados e até perseguidos por gestores medíocres. Estes mesmos gestores medíocres e incompetentes por causarem enormes danos de muitos milhões de euros são, por sua vez, premiados e prestigiados !!! Talvez na proporção do número e valor dos danos causados às empresas, aos accionistas e à sociedade !!! E depois ficamos todos surpreendidos pela situação financeira das empresas e do País !!!! Mas antes do problema financeiro há que resolver problemas de moral e ética !!! Esses são a base do actual cenário catastrófico de Portugal !!!
Francisco Gonçalves em 10 Feb 2010.

É ponto assente nos dias de hoje que a colaboração é um factor determinante no desempenho global das empresas e resultados de estudos recentes mostram que esta pode impactar positivamente cada uma das normas de desempenho - a rentabilidade, o lucro e do crescimento das vendas - determinando o desempenho global das empresas no mercado. Ainda de acordo com esses estudos o nível de colaboração é medido em função de dois factores bases principais, que são: A Orientação de uma organização e infra-estrutura de colaboração, incluindo as tecnologias de colaboração, tais como serviços de audio-conferência, conferência Web e mensagens instantâneas.A natureza e extensão da colaboração que permite às pessoas trabalhar em conjunto, bem como a cultura de uma organização e processos que estimulam o trabalho em equipe.E as tecnologias de colaboração já percorreram um longo caminho ao longo dos últimos cinco anos. Inicialmente adoptadas como apenas um instrumento de optimização de custos nas empresas, e…

(...). "Mas, para além destas evidencias empíricas, que relacionam a corrupção e o desenvolvimento, diversos estudos académicos foram realizados com esse fim, tendo estes chegado, com maior ou menor grau, à conclusão da existência de uma relação directa, pelo menos tendencial, entre a transparência governativa e o investimento a longo prazo, e consequentemente com o desenvolvimento, como se pode observar no Gráfico 3, onde estão sintetizados quatro estudos. "
"Um desses estudos foi liderado por Daniel Kaufmann, especialista do Banco Mundial, que chegou mesmo a referir publicamente que com o “fim” da corrupção os países poderiam triplicar o seu rendimento per capita e aumentar drasticamente os níveis de satisfação de necessidades básicas,  como a diminuição da mortalidade infantil, o aumento da escolarização e da esperança de vida, bem como a redução das desigualdades sociais. ". (..).
Para além destes, muitos outros estudos também reconheceram o fenómeno da corrupçã…

Um país onde impera a mais danosa corrupção perante os olhos de todos os portugueses e da justiça há décadas, onde a justiça não funciona, onde apenas os "amigos" dos partidos têm empregos e financiamentos a fundo perdido.
Onde um pobre por roubar para comer é preso, e submetido muitas vezes a violência gratuita, e os vigaristas que defraudaram, e continuam a defraudar, o país e os contribuintes em muitos milhares de milhões de euros, continuam a monte, na mais perfeita liberdade de movimentos e de acção, e até em encontros formais e informais com governantes de um país que se diz democrático!
Em suma um país que perdeu a vergonha e meteu a ética e a moral num baú qualquer no sotão, e que terá os seus dias contados, para mal dos seus cidadãos e ainda pior das gerações vindouras.
Mas cidadãos esses que também tem uma quota parte da responsabilidade, pelo estado de ingovernabilidade a que chegou o país, pois viram toda esta evolução e nada fizeram, ou disseram. Por medo, por …

A minha proposta pretende abranger a redução de custos envolvendo todos os Organismos do Estado, mas também aumentar a eficiência e eficácia do Estado, principalmente na Educação, ao nível do secundário e ensino profissional. Sobre o ensino universitário debruçar-me-ei em nota futura.
Concretamente esta proposta de redução de custos em toda a administração pública, autarquias e organismos de alguma forma tutelados pelo Estado, envolve a adopção de software open-source (código aberto), que iria substituir todo o software proprietário em toda a administração do Estado, desde os sistemas operativos, passando pelos sistemas e ferramentas de escritório (normalmente designadas por office, ferramentas de desenvolvimento e todos os programas-produto que tenham alternativa fiável no domínio dos sistemas de código aberto.
Os benefícios para o Estado Português, se tomar esta iniciativa e à semelhança do que o Brasil já tem no terreno, podem ser múltiplos e não se confinam apenas à simples reduç…

Temos todos que perceber que o conforto que sentimos (ao não fazermos nada), é apenas aparente e uma ilusão. O mundo está sempre a mudar, só que como a mudança é gradual, não nos apercebemos disso, e tomamos esta gradação de mudança pelo conforto que julgamos garantido até. 
Daí haver ainda tanto conformismo por entre os Portugueses, mas quando se começarem a aperceber que as mudanças já são rápidas e sentidas como incómodo, então estou convencido que elas prontamente saltarão do conforto dos seus sofás, para tentarem participar na construção de um novo futuro, onde não só elas tenham lugar, mas também os seus filhos e netos!!
Francisco Gonçalves / March 02, 2011
"A Paz e a abundância engendram homens timoratos. A necessidade sempre foi a mãe da audácia" [Shakespeare] "Nada no mundo é permanente, e somos tolos quando pedimos que alguma coisa possa durar. Se a mudança é a essência de uma existência então apenas será razoável ter esta premissa na nossa filosofia de vida. …

Um excelente profissional decifra os códigos da Inteligência e desenvolve pelo menos cinco hábitos Multifocais marcantes (Ver Augusto Curry in "Código da Inteligência":
Não é a trabalhar mais, mas a pensar mais; Não é a ser mais previsível, mas a ter capacidade de surpreender em todas as situações; Não é a repetir comportamentos mas a re-inventar-se sempre; Não é engessando a mente, mas sim libertando a Imaginação todos os dias.
"A Imaginação é muito mais importante que o conhecimento" [Albert Einstein].
Os cinco hábitos Multifocais, segundo Augusto Cury:  1º Os bons profissionais fazem tudo o que lhes pedem, enquanto os Excelente Surpreendem, fazendo mais do que o solicitado.  2º Os bons profissionais  corrigem os seus erros, enquanto os Excelentes os previnem.  3º  Os bons profissionais executam as ordens, enquanto os Excelentes pensam pela Empresa.  4º Os bons profissionais são individualistas, enquanto os Excelentes trabalham em equipe e sobretudo lutam pelo cé…