A gestão de pessoas e a improdutividade nas empresas lusas - As tentações !

Decorridos mais de 36 anos de actividade profissional em que desempenhei vários funções, como Programador e Analista informático, Team-leade r, Director de Departamento, Consultor Tecnológico, Gestor de Projecto entre muitas outras, sempre lidei com os colaboradores que intervieram directa ou indirectamente nos meus projectos, da mesma forma, isto é pautando-me pela exigência, primeiro a mim próprio, e depois exigindo aos outros não acima do que exigia a mim mesmo. Eu sempre acreditei na liderança pelo exemplo e ainda recordo a minha passagem fugaz pelo serviço militar e de como me era simples gerir pessoas, em condições que não eram as mais fáceis e sobretudo a motivação ainda mais difícil, mas actuando com um principio simples e até básico : sempre que exigia algo era eu em primeiro lugar que mostrava e dava o exemplo, fosse o mergulhar num lago de água gelada pela madrugada ou atravessar um fosso. E desta forma nunca tive alguém que se tivesse negado a seguir-me, muito pelo con...