A Ordem e o Caos - fasgoncalves

Ser português em Portugal, é bem mais marcante do que simplesmente considerar ter uma cultura semelhante à de muitos outros povos do mundo. Ser português é não ter em conta nem perceber aparente que, no inconsciente individual e colectivo da nação, existe a crença firme de que a mudança é sempre para pior,  de que nada nem ninguém pode alterar o “destino” com que se nasce talhado, que o melhor para “viver a vida” é dar-se ao comodismo,  à aceitação do que a “vida nos dá”,  à resignação do que nos “coube em sorte”! E também um certo conformismo relativamente à nossa capacidade de realização e um estranho pavor de tudo o que é novo ou desconhecido ou até de quem ousa sair da multidão anónima e enfrentar esse medo que jaz no meio do colectivo da nação. E por isso assim escreveu  Almada Negreiros que "O Povo completo será aquele que tiver reunido no seu máximo todas as qualidades e todos os defeitos . Coragem portugueses, só vos faltam as qualidades .". Também Eç...

As organizações estrela-do-mar e aranha Regra nº 1 Des-economia de Escala Tradicionalmente, quanto maior a empresa ou instituição, mais amplo era o poder a exercer. No passado, os pequeno competidores podiam gozar das vantagens de serem flexíveis, mas a aposta segura teria sido nos grandes jogadores. A descentralização mudou tudo. A AT&T era gigantesca, tinha uma infra-estrutura pesada e os seus empregados eram às dúzias de milhares. O Skype tinha apenas uns quanto empregados e um punhado de PC. Uma vez que não tinham ordenados para pagar, despesas de marketing ou instalações amplas, O Skype podia prosperar com receitas mínimas. Entrámos num novo mundo onde ser-se pequeno pode trazer uma vantagem económica fundamental. À medida que as des-economias de escala vão aumentando, o custo de penetrar num novo mercado decresce drasticamente. Os pequenos tornam-se nos melhores. "Ou ainda mais vale poucos e bons que....". Regra nº 2 O Efeito de Rede O efeito de rede é o aumento do ...

O mercado de Smartphones em 2015 segundo a IDC e não só ! por  Francisco Goncalves  a Sábado, 2 de Abril de 2011 às 1:46 · Tenho boas e más notícias - Boas para a Google e Más para a MicroSoft ! Segundo  a IDC o sistema operativo Android vai liderar e Windows Phone será vice (atrás) em 2015. O O/S Symbian da Nokia estará em apenas 0,2% dos smartphones, de acordo com a projecção. O Apple Iphone (IOS) terá o seu nicho de mercado, tal qual a Apple se tem posicionado neste mercado, e as minhas projecções apontam para que em 2015 o Iphone tenham um mercado que se deve ficar abaixo dos 20%. A empresa de estudos de mercado IDC tem uma notícia que possivelmente vai agradar a Steve Ballmer, cuja cabeça foi pedida algumas vezes lá na Microsoft  — antes do acordo com a Nokia, o que parece ter acalmado os ânimos (e eu acho que só peca por tardia, mas enfim a MicroSoft é que sabe com que linhas se vai coser!!). De acordo com a firma, o Windo...

Será a má gestão, que contribui para baixas de produtividade dos Europeus ?     Autor: Adam Crouch Os americanos têm sempre olhado para a Europa como o velho mundo. Agora eles têm mais um motivo para qualificar essa diferença. A Europa está a envelhecer muito mais rápido do que o mundo novo. O velho mundo enfrenta um grande desafio demográfico. Este ano, a expansão da União Europeia de 15 para 25 países, aumenta sua população de 380m a 455m, muito à frente do América com 295m. Ainda em 2050, os Estados Unidos terão duplicado a sua população: se as previsões se confirmarem, haverá 420m americanos, em comparação com 430 milhões de europeus. ........ A expectativa de vida está aumentando a um ritmo idêntico na maioria dos países ricos, embora não na Rússia. Assim, a fertilidade é baixa o que explica porque a população da Europa está a envelhecer mais rápido do que a americana. Na Alemanha, a idade mediana aumentará de 40 em 2000 para 47 em 2050, na Itália, vai chegar a...

Portugal e os portugueses têm que se libertar do peso da história e passar a inovar e a modernizar-se, nem que para isso seja necessário cada um de nós re-inventarmo-nos todos os dias!  O poder económico já não é mais a única alavanca do progresso e hoje o conhecimento e o "saber fazer" estão a uma escala global, permitir que todos os povos possam, desde que disponham da imaginação suficiente, entrar no jogo global da inovação. Já não dá mais "continuar a fazer as coisas como no tempo dos romanos" porque os chineses fazem bem melhor! Precisamos sonhar e inovar como prática diária e sobretudo diversificar as nossas experiências e os nossos interesses pessoais e profissionais. E sobretudo precisamos estar conscientes de que estudar é um acto para a vida e não apenas durante a fase que se designa de escolaridade! O mundo está a mudar a um ritmo alucinante e e a globalização está aí para nos desafiar a todos: governos, estados, cidadãos, empregados e...

"  Estudo do Banco Mundial de 2005, mostra que países podem triplicar os seus rendimentos per capita e diminuir mortalidade infantil. A corrupção prejudica famílias mais pobres com impostos injustos e cria a necessidade e aguça o engenho de «subornos» nos serviços públicos, aumentando cada vez mais os níveis de corrupção no poder local, junto de municipios e juntas de freguesia, onde esta já representa uma fatia rondando os 60% do total nacional estimado valores ligados à corrupção. Mais, este estudo mostra algo mais surpreendente, o de que o fim da corrupção poderia colocar  Portugal ao nível de um país como a Finlândia. «Dez mitos sobre a governação e corrupção» aponta o caminho para o desenvolvimento. E garante que a diminuição da corrupção poderia pôr Portugal na senda do desenvolvimento, ao mesmo nível da Finlândia. Daniel Kaufmann, director dos Programas Globais do Instituto do Banco Mundial, apresenta esta tese num artigo publicado na revista trimestral ...

A gestão de pessoas, implica o domínio de alguns princípios base de psicologia humana, e compreensão dos últimos avanços da neurociência, que na maioria das vezes são desconhecidos de quem lidera e administra, e as empresas pouco ou nada investem na formação nestes domínios, ou até os desconhecem por completo. Daí que a liderança de equipes seja, sobretudo em Portugal, tão fraca, conduzindo invariavelmente as empresas a fracassos nos seus objectivos, ainda e apesar de ao nível superior da hierarquia (administrações, direcções de empresa, etc.), investirem em algum planeamento estratégico, esquecendo porém por completo a base da sua pirâmide de recursos humanos, e os níveis de chefia intermédia, que são os verdadeiros executores do modelo estratégico delineado. A motivação e o desenvolvimento de pessoas assenta em princípios básicos como o aceitar que cada pessoa é um caso único, isto é dotada de características especiais, e que estas deverão ser aproveitadas e direccionadas...